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集团公司安全质量体系管理专项检查组到公司机关检查调研

时间:2017年11月13日     作者:王宁波 杨光     来源:    阅读:      字体:

近日,由集团公司安全质量监察部安全科科长熊兴亮带队的集团公司安全质量体系管理专项检查调研组一行三人,到公司机关对安全质量管理工作进行检查调研。公司领导王智军、茆庭祥参加了会议。

会上,公司安全质量总监王智军介绍了公司近年来的安全质量工作开展情况和取得的成绩,并从八个方面介绍了公司2017年安全质量管理工作:一是建立完善安全质量管理体系,确保有效运行;二是加强全员安全培训教育,规范安全生产行为;三是坚持专业化施工装备,创造本质安全施工环境;四是加强分包队伍管理,全面落实班组长安全责任制;五是强化安全风险源头管控,实行项目安全生产条件验收;六是强化安全质量风险排查治理,消除各类安全隐患;七是创新工艺工法,确保工程质量达标;八是加强信用评价管理,确保目标实现。

熊兴亮介绍了本次检查调研的目的,即总结公司在提升专业优势尤其是在安全质量基础管理中的一些经验和做法,为集团公司提供决策参考。之后他表示,公司近年来各项工作都走在集团公司前列,是集团公司优秀企业,走出了一条符合自身实际的专业化发展之路。

之后,检查组从资源配置、管理制度、现场管理、过程控制四个方面,对公司质量、安全、施工管理、运输管理、劳务分包、成本控制等内容进行了检查,通报了检查调研结果。检查组在对公司安全质量管理工作给予肯定的同时,提出了相关改进建议。

末次会上,王智军结合检查调查组建议,就当下公司安全质量工作提出四点要求:一是继续优化安全质量体系顶层设计,进一步理顺安全质量管理关系,使安全质量管理权责界面更加清晰,工作流程、内外接口得到可靠衔接;二是继续推进三级公司主体责任,加大人员培训和现场资源配置,进一步加强设备管控;三是以提高执行力为核心,认真整改安全质量管理与现场作业脱节,进一步提高现场管理、过程控制水平;四是积极向集团公司及兄弟单位学习管理方面的先进经验,共同推进管理创新,把公司安全质量管理整体水平推向新的境界。

熊兴亮讲话

王智军讲话

检查交流

会议现场

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