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秣马厉兵迎鏖战——记郑州轨道5号线项目部抢工大干纪实之二

时间:2018年06月23日     作者:郭婷 刘红刚;责任编辑:李创新     来源:    阅读:      字体:

6月份,郑州天气已经出现了最高39度的高温,项目部施工面增加到了10个,作业人员达到了700多人,工地到处都是繁忙的场景。每一个人都在自己的岗位上发挥着作用,共同围绕着6.30目标而默默付出。

作为专业化的地铁轨道施工队伍,“一局轨道”已经在郑州市场生根发芽,开花结果。2017年11月郑州市委书记马懿到项目部检查对一局轨道施工能力给予高度评价。2017年12月郑州轨道公司党委书记、董事长、总经理张洲到项目部检查,对一局轨道施工施工能力给出称赞。今年项目部还迎接了新加坡地铁业主的观摩交流。郑州一建、中水电、中铁四局等单位也先后到项目部进行对标交流。“一局轨道”已经成为各方重视、关注的焦点。

荣誉的光环让施工的每一名员工感到自豪,也倍感珍惜。在项目部施工抢工动员会上,新运公司副总经理吴平的一句“为一局荣誉而战”代表了企业的态度和责任。

高标准高质量

自5月中旬,西安城轨公司领导班子刘文波、方辉、杨波开始常驻郑州办公,帮助协调解决施工各项难题,他们考虑最多的是不仅仅进度,还有安全和质量。在多次现场检查中,分公司领导要求最多的是“保证安全和质量”,在例行交班会上,各部门对照标准,点的最多的是过程控制的严肃性和规范性问题。

早在去年7月,公司总经理刘为帛在“地铁项目现场观摩暨标准化管理推进会”提出:“要通过现场管理和过程控制,确保质量、安全全面受控,进度符合要求,提高项目管理水平,展示公司专业实力。”刚刚成立的项目部恰逢其时,相继出台了项目部《员工绩效考核管理办法》、《道床浇筑标准》、《施工工序流程规范》、安全质量管理规范等文件,加强日常管理,提升项目管理品质。

项目部运输部先后制定了《运输指挥系统操作指南》《运输货物装卸十个一标准》等等,并有效监督落实。相关负责人通过调度指挥系统手机APP发现轨道车调车长指挥不规范,行车人员有不戴安全帽的现象等,第一时间通过监控系统进行了制止,现场规范得到了有效贯彻。

项目部严格把控材料进场关,划分指定区域,制作专门公示牌,实现了材料“有户籍档案”,便于管理和使用。项目部还购置了集控系统试块养生和监控实验室,模拟现场施工条件,确保试块测试数据的准确无误。

为了保证现场施工质量,工程部同样下足了功夫,在检查过程中发现一次地面钢筋笼绑扎间距不足,立即要求整改,盯控落实到位后,才允许下到现场实施浇筑。再次发现时就会在交班会上进行通报。针对抹面、升缩缝控制等易出现质量通病的工序均制定检查表,按照检查项逐条落实,并实施质量跟踪,指导质量通病能彻底根除,直到符合标准规范为止。

高效率高强度

为了有效保障施工的“忙而不乱”,分公司连同项目领导几次讨论,对剩余工程量进行合理规划,最终敲定了领导包保责任制:众意路基地的轨道一队、三队由安全总监李学武负责,五龙口基地的轨道二队、四队、六队由副经理陈书鹏负责,五队、七队、八队、九队以及焊轨队各有对口的业务联系人。

以往按月进行统计的施工计划现在变成了每天白夜班计划,以往按公里进行计算的工程量现在变成了每米之间的较量。常务副经理李铁斌每天早上都习惯性关注调度通报,随后及时组织人员调整施工计划。

刚从兰州项目部调转过来的调度主管王涛坦言:“刚一开始还真是有点不适应”:轨行区内白天有其他施工单位要点施工,项目部三个区间的用料共用一个下料口,工作时间内要负责盯控4个作业队的进度,工作强度可想而知。

早上6点半,刚结束夜班的三队队长易志刚从“洞子”里走出来的那一刻还有点不太适应早上的阳光,他一边揉着眼睛一边和接班的人交代着“昨晚的130米不容易,你今天要多关注1号小吊,一定要确保白天走行轨的进度。”自从项目部开展“鼓足干劲  拼争90天  力争确保5号线轨通”劳动竞赛以来,各个作业队队长卯足了劲儿比进度、比质量,项目部及时将工程部、安质部人员抽调做作业队补充力量,保证进度稳步提升。

20日凌晨,吴平在项目部抢工微信群里发了一句:“兄弟们坚持住,还有10天就胜利了”。已经在商砼站连续驻场半个多月的物机部梁晨率先回复:“撸起袖子加油干!”

有位更有为

在项目部施工紧张的氛围下,相互协作、共同配合已经成为一种精神的认同,正如在新运公司工会在项目部进行的2018年“送清凉  送安全 送欢乐”活动启动仪式上刘文波经理的致辞一样:“越是关键时刻越能体现团队精神,越是艰难时刻越能展示企业优势和文化,越是最后时刻越能锻造铁军团队和尖兵个人。”

沁阳广才劳务队是项目部合作已久的老朋友了,此次项目部的9个轨道作业队伍中就有4个是沁阳广才组建。对于外协队伍如此及时的支持,项目部领导十分欣慰,而劳务队负责人则认为:这是一种信任,越是如此越要鼎力而为。

这段时间主管物机部的副总工黄亮十分疲惫,似乎有接不完的电话,安排不完的事情,每天晚上抢工微信群里有他安排工作的影子,每天早上他又准时出现在办公室里整理工作。几天前的一次泵送堵管让他心有余悸,商砼联系工作、物资料的进出场工作、机械设备的维修保养租赁工作都要通过他一项项安排下去,“关键时刻 认真负责”是他写在办公室白板上的最显眼的一句话,用来警示部员牢记工作职责。

6月份,郑州项目部的全体员工都在自己的岗位上不停地忙碌着,付出着,但谁都没有一句怨言,因为他们知道此刻自己的责任。“5.54㎞……”“4.76㎞……”“3.85㎞……”不断减少的数字牵动着所有郑轨人的心,他们迈着坚实的步伐,朝着一个个既定的目标不断前行,以“言必行 行必果”的决心捍卫着一局轨道的辉煌。

保短轨通节点目标动员会

已完工道床

现场焊轨

安全承诺签名

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