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项目文化建设的“细”与“新”——银西铁路甘宁段铺架工区标准化建设侧记

时间:2018年11月28日     作者:特约通讯员:刘绥安;通讯员:李创新 韩永刚 曾广慾     来源:    阅读:      字体:

11月的惠安堡与它“旱码头”的称呼似乎更为贴切。这个位于宁夏吴忠市东南约80公里的小镇子,从秦朝开始就书写它的历史,元朝时这里生产的食盐更是远销南方。如今,在这个地广人稀的古镇,已经泛黄的枯草零星地点缀在荒漠上,多风少雨和碱滩地成为这里最主要的地貌特征。

然而,在惠安堡西北部一片盐碱滩上,一座占地近400亩的现代化铺轨基地拔地而起,那一抹靓丽的“红色”改变了人们对这一“旱码头”的印象,使人倍感赏心悦目。

这“一抹红色”就是中铁一局新运公司银西铁路甘宁段铺架工区的铺轨基地。至于为什么选用红色为主色调,用工区常务副经理刘海周的话说:红色不仅是中国传统主色调,更因为红色代表着吉祥、喜庆、热烈、奔放、激情、斗志和革命的情怀。

 

其实,在工区转一圈下来,你就不难发现,在这样一座集办公、生产、生活、娱乐为一体的标准化铺轨基地内,无人、无事不体现着一局新运人那种“创新、诚信,运筹、耕耘,超越”的新运文化,无处、无时不体现着铺架人那种追求项目文化建设的“细致”与“创新”……

以安全文化打造平安银西

工区筹建之初,适逢中铁一局在全公司组织开展的铁路信用评价知识考试答题活动,使工区充分认识到铁路施工安全管理工作是生产经营活动有序推进、实现项目创效创誉的关键,为此工区充分利用施工前的准备阶段,凭借VR体验室、室外安全体验区、安全宣讲台等加强全员安全意识的培养;利用调度指挥系统、门禁系统、安全隐患排查系统等加强安全生产管控;通过签订安全质量包保责任书,加强对新进场人员和转岗人员的岗前安全教育培训,严格落实质量安全红线管理,创新开展群安员、班组长、青安岗活动等确保安全责任的落地。一系列措施的有效实施进一步提高了工区施工安全管理水平。

以创新文化打造精品银西

“质量不是检查和监管做出来的,是要靠创新管理来提升的”,工区常务副经理刘海周这样说道。为了将这一品牌意识传承到银西铁路的轨道工程中,工区专门制定下发了《项目管理创新课题和QC小组活动计划》,投资146万元对2台进场铺轨机的结构部分、液压部分及电气部分进行了升级改造,使500米长钢轨铺设工艺更加高效;同时在管理创新方面,工区在路料进场自检和监理检验的基础上,专门委托中铁一局计量试验检测中心检测4次,委托成都交通大学抽检1次,确保路料进场质量;另外结合新运公司《关于开展全面提升工程实体质量达标活动的通知》《全面开展管理实验室活动实施方案》及《党建思想政治工作研究重点课题》,工区确定了企业文化创新、人才队伍建设、项目提质增效和质量安全红线管理四大课题研究方向,号召全员以创新文化为打造精品银西助力加油。

以廉洁文化打造廉洁银西

项目部在全线开展的“高扬党旗建银西、标准高效创一流”主题活动中,明确将“创建一流的廉洁工程”纳入工程项目的“七个一流”具体目标,工区根据这一目标制定了《关于开展“银西铁路我争先、工程一流我清廉”廉洁共建主题活动的通知》,细化了《党风廉政建设五项基本制度》,创新了“一局突破”“一局引领”“方圆文化”为主的股份公司和集团公司廉洁文化展示形式,开展了以“廉洁银西,你我共建”之“诵读接力”活动,邀请银川铁路运输检察院开展廉洁从业讲座,积极参与局项目部开展的预防职务犯罪警示教育,认真落实“三重一大”集体决策和重要事项党政会签制度,定期开展廉洁提醒谈话。让全面从严治党的各项措施在工区进一步具体化、规范化、制度化。

以和谐文化打造幸福银西

“员工对美好工地生活的向往就是我们的奋斗目标”,工区党工委副书记张绍明说,这是他们在筹建基地时对全体员工的承诺。一年多来,他们也是这么做的,为提高员工幸福指数,增强企业凝聚力、向心力,工区严格贯彻落实《新运公司职工“幸福家园”创建工作实施方案》,在满足员工基本办公、生活的基础上,规划修建了美食广场、蔬菜花卉责任田、员工活动中心、KTV宣泄室、文化长廊、空气能洗浴设备、假山喷泉、社区直饮站、WIFI全覆盖等暖人心得民心设施,同时开展了“心之所向奋勇争先、孕之所行臻于至善”向先进学习和“银西是我家 温馨靠大家”共建共享等主题实践活动,有效促进了员工对“幸福银西”共建共享的积极性。

以诚信文化打造印象银西

一进工区大门,一边“追求卓越是我们的人生品格”和另外一边用篆体方形印章刻写的“印象银西”格外引人注意,在问道这个用意的时候,工区常务副经理刘海周解释到“无论我们面对银西铁路还是社会,不懈的追求和打造五个银西的决心就如同我们的左右手一样重要。”在整个基地建设的过程中,大到临时轨道铺设、涵沟盖板建设,小到文化标牌设计、区域划分布置,处处体现着工区“将临时工程当做正式工程”的理念和以工匠精神打造一局诚信文化的决心。针对正线轨道铺设,工区详细制定了《工程创优规划》,细化完善了16项技术管理制度,编制了20项施工作业指导书,强化技术交底和质量三检制、严把路料进场质量检验关,建立了轨道工程成品展示区,实施有形化培训教育,将捍卫一局轨道品牌的意识深深烙印在每一位参建员工心中。

以责任文化打造品牌一局

什么是责任?银西铺架工区7位80后部门负责人和他们的卓越团队,用“YES”和“NO”以及他们的实际行动做了最好的诠释。10年前,刚入职不久的他们历经3年完成了太中银铁路建设任务,用自己的汗水铸就了太中银铁路中华全国铁路总工会火车头奖的荣誉。10年后,成长为部门负责人的他们带领着自己的团队已用联络线将太中银铁路的精神引注到铺轨基地,开始为797.8公里铺轨、161组铺岔、174.2万方卸砟任务的银西铁路“蓄势”。截止目前,他们已完成了铺轨基地的标准化建设,各种“蓄势”也已具备“待发”条件,中国铁路总公司副总经理王同军,宁夏回族自治区政府副主席刘可为,银西铁路公司董事长、总经理赵平先后到工区调研检查工作,对工区的标准化建设和一局文化给予了充分肯定。相信经过10年的磨砺,这支再战塞北的团队必将不忘初心,再续辉煌……

坚定文化自信,汇聚前进力量。如今,银西铺架工区在筹建标准化建设过程所形成的这种文化自信已牢牢扎根于每一位参建员工的心里,洋溢于每个人灿烂的笑容之中,“功成不必在我,功成必定有我”已是每个人向打造“五个银西”发出强有力宣言,凭借着这种文化自信,他们已圆满完成了联络线汽车吊架桥、太中银71米道岔插入、寒冬路料存储等一次次胜利,他们坚信这种自信也必将会成为他们在今后正线施工中战胜一个个坎坷的动力……

银西铺架工区惠安堡铺轨基地

惠安堡铺轨基地运输车间

铁路总公司红线管理活动启动仪式

工地安全文化

“一局突破”展示股份公司文化

工区利用广播播放《平“语”近人》

工区积极分子学习《项目党组织标准化建设工作手册》

工区娱乐区

“幸福家园”文化墙

对基地线路进行复测检查

成品展示区

标准化道口

标准化作业

3D打印铺轨工艺流程

工区联合办公室

“五一”篮球赛

“十一”活动合影

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