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长春城轨公司举行中层管理人员公开选拔竞聘考试活动

时间:2017年03月27日     作者:王旺礼;责任编辑:王维     来源:    阅读:      字体:

“简要说明地铁工程项目常见二次经营范围及索赔的项目是什么?”

“某项目施工进度滞后,项目工会如何组织劳动竞赛,加快施工进度?”在各类提问中,长春城轨公司中层管理人员公开选拔竞聘工作于3月24日至25日在长春地铁1号线项目部举行。

长春城轨公司自2015年11月25日成立至今,现拥有在建项目三个和维保项目一个。为加快和优化分公司人力资源配置,形成竞争择优、能上能下、能进能出、充满生机与活力的选人用人新机制,构建合理的人才结构体系,培养一支素质优良、专业配套、结构合理,能够担当公司改革发展重任、能力突出的员工队伍。分公司决定开展本次中层管理人员公开选拔竞聘活动。

本次中层管理人员公开选拔竞聘,是长春城轨公司成立一年以来对所有中层岗位的一次重大调整,本着“德才兼备,以德为先”的理念,坚持优中选优,宁缺毋滥,“成熟一个进入一个”的原则。整个公开选拔竞聘分为笔试和面试,笔试通过之后参加面试。笔试主要测试拟公开选拔职位任职者所必备的基本知识和运用知识的能力,试题类型拟比照公司后备干部选拔试题。面试采取公开竞聘的形式,设自我介绍、工作设想、专业知识作答、综合知识作答、分公司领导提问五个环节,主要考察竞聘者的岗位专业技能和综合素质水平,分公司纪委全程进行监督。

经分公司党政联席会议讨论,综合笔试、面试及民主评议,最终37名报考人员中29人通过竞聘考试,为长春城轨公司人才梯队建设建立了良好开端。分公司计划每两年组织一次中层管理人员公开选拔竞聘,通过开展公开选拔,形成广纳群贤、竞争择优、充满生机与活力的选人用人新机制,为扩大分公司在东北轨道市场份额打下坚实的人才基础。

“长春城轨公司作为最年轻的城轨公司,人力资源是分公司发展最大的资源,实行管理人员公开选拔竞聘,就是为员工的职业之路开辟绿色通道,将那些想做事、能做事、敢担当、善作为的优秀同志放到重要的工作岗位上去。对于工作无表现,日常不学习,态度不端正、群众反响大的部分人员,安排到适合的岗位上去。”分公司经理李伟总结道。

笔试考试

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